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集團召開(kāi)大干90天誓師大會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2017-02-21
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2月20日上午，我集團召開(kāi)了大干90天誓師大會(huì )，會(huì )議由黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉偉同志主持，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)姜愛(ài)娟同志做大會(huì )動(dòng)員報告，黨委顧問(wèn)韓玉美參加會(huì )議。
會(huì )上，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)姜愛(ài)娟同志，動(dòng)員報告指出，面對目前的內外部形勢，集團大干工作重點(diǎn)外擴市場(chǎng)抓訂單，內抓降本增效，集團董事會(huì )適時(shí)調整2017年的市場(chǎng)戰略和產(chǎn)品結構，定位為“做大毛紗、帶動(dòng)毛條，提高精紡附加值壓縮總量， 做大服裝業(yè)績(jì)，開(kāi)拓半精紡市場(chǎng)份額、 深入對接公安皮鞋、羊毛衫實(shí)質(zhì)訂單”來(lái)迎接市場(chǎng)變化的挑戰。目的在于統一思想，理清思路。
大干90天，經(jīng)濟指標：銷(xiāo)售：2.5億元， 資金回籠：2億元
產(chǎn)量指標：精紡呢絨：165萬(wàn)米（仿毛面料按0.5系數折標）， 針織 紗：450噸，半精紡毛紗：20噸，毛條：750噸，服裝：15萬(wàn)套(按毛料套裝)，羊毛衫：2萬(wàn)套，皮鞋按待簽合同進(jìn)度安排。銷(xiāo)售公司圍繞銷(xiāo)售市場(chǎng)開(kāi)拓，深挖訂單潛力開(kāi)展工作；毛紡生產(chǎn)部圍繞降低成本、提高品質(zhì)，綜合提升接單能力開(kāi)展工作；毛紗一線(xiàn)要緊緊圍繞排出的“技術(shù)、設備、操作”三方面的提升計劃；半精紡毛紗方面，通過(guò)考察尤其在包芯紗和緊密紡紗方面需求量較大，無(wú)論是針織、機織方面潛力都很大；毛條綜合水平快速提升；精紡面料產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，一定要一切從“用戶(hù)的角度”考慮問(wèn)題；制衣公司重點(diǎn)加強外加工對接、提高單產(chǎn)水平、挖潛利潤空間開(kāi)展工作。
最后，黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉偉同志強調，我們要圍繞今天動(dòng)員報告精神，掀起大干熱潮，一是抓人頭管理、
抓團隊建設、抓管理人員思想，責任到人，組織人員參加培訓學(xué)習，加強操作練兵水平。二是圍繞降本增效、提高產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力，我們的單產(chǎn)水平、成本控制還有很大提升空間，但由于我們管理環(huán)節還不夠精細，帶來(lái)逐多問(wèn)題，因此大干90天，我們就要解決這些問(wèn)題，提升我們精細化管理水平。當然我們也會(huì )采取現代的一些管理手段，例如準備利用一些軟件監控生產(chǎn)設備運作狀態(tài)，采集數據進(jìn)行分析，達到精細管理需要。三是大干期間還要抓好宣傳工作，對各個(gè)部門(mén)涌現出來(lái)先進(jìn)人物事跡報道宣傳，要搞評比營(yíng)造比學(xué)趕超的大干氛圍，實(shí)現建廠(chǎng)第二次發(fā)展高峰！大干結束后將進(jìn)行先進(jìn)表彰。
各部門(mén)代表紛紛發(fā)言，全體中層干部以上、科室管理人員及班組長(cháng)參加會(huì )議。
會(huì )上，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)姜愛(ài)娟同志，動(dòng)員報告指出，面對目前的內外部形勢，集團大干工作重點(diǎn)外擴市場(chǎng)抓訂單，內抓降本增效，集團董事會(huì )適時(shí)調整2017年的市場(chǎng)戰略和產(chǎn)品結構，定位為“做大毛紗、帶動(dòng)毛條，提高精紡附加值壓縮總量， 做大服裝業(yè)績(jì)，開(kāi)拓半精紡市場(chǎng)份額、 深入對接公安皮鞋、羊毛衫實(shí)質(zhì)訂單”來(lái)迎接市場(chǎng)變化的挑戰。目的在于統一思想，理清思路。
大干90天，經(jīng)濟指標：銷(xiāo)售：2.5億元， 資金回籠：2億元
產(chǎn)量指標：精紡呢絨：165萬(wàn)米（仿毛面料按0.5系數折標）， 針織 紗：450噸，半精紡毛紗：20噸，毛條：750噸，服裝：15萬(wàn)套(按毛料套裝)，羊毛衫：2萬(wàn)套，皮鞋按待簽合同進(jìn)度安排。銷(xiāo)售公司圍繞銷(xiāo)售市場(chǎng)開(kāi)拓，深挖訂單潛力開(kāi)展工作；毛紡生產(chǎn)部圍繞降低成本、提高品質(zhì)，綜合提升接單能力開(kāi)展工作；毛紗一線(xiàn)要緊緊圍繞排出的“技術(shù)、設備、操作”三方面的提升計劃；半精紡毛紗方面，通過(guò)考察尤其在包芯紗和緊密紡紗方面需求量較大，無(wú)論是針織、機織方面潛力都很大；毛條綜合水平快速提升；精紡面料產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，一定要一切從“用戶(hù)的角度”考慮問(wèn)題；制衣公司重點(diǎn)加強外加工對接、提高單產(chǎn)水平、挖潛利潤空間開(kāi)展工作。
最后，黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉偉同志強調，我們要圍繞今天動(dòng)員報告精神，掀起大干熱潮，一是抓人頭管理、
抓團隊建設、抓管理人員思想，責任到人，組織人員參加培訓學(xué)習，加強操作練兵水平。二是圍繞降本增效、提高產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力，我們的單產(chǎn)水平、成本控制還有很大提升空間，但由于我們管理環(huán)節還不夠精細，帶來(lái)逐多問(wèn)題，因此大干90天，我們就要解決這些問(wèn)題，提升我們精細化管理水平。當然我們也會(huì )采取現代的一些管理手段，例如準備利用一些軟件監控生產(chǎn)設備運作狀態(tài)，采集數據進(jìn)行分析，達到精細管理需要。三是大干期間還要抓好宣傳工作，對各個(gè)部門(mén)涌現出來(lái)先進(jìn)人物事跡報道宣傳，要搞評比營(yíng)造比學(xué)趕超的大干氛圍，實(shí)現建廠(chǎng)第二次發(fā)展高峰！大干結束后將進(jìn)行先進(jìn)表彰。
各部門(mén)代表紛紛發(fā)言，全體中層干部以上、科室管理人員及班組長(cháng)參加會(huì )議。